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Franchisesystem Beratung

Franchisegebern werden mit Hilfe einer SWOT-Analyse Optimierungspotentiale aufgezeigt und Umsetzungsmaßnahmen empfohlen. Gründer:innen und Unternehmer:innen werden bei der Auswahl eines passenden Franchisesystems und zu Finanzierungsfragen beraten.

Franchise Systemaufbau

✓  Workshop zu den Erfolgsindikatoren beim

     Aufbau eines Franchisesystems

✓  Erstellung der Franchise-Handbücher mit einem         webbasierten Dokumenten-Management System 

✓  Erstellung der Franchiseverträge in                               Zusammenarbeit mit unserem Rechtsanwalt 

✓  Beratung bei der Erstellung der Schulungs- und         Trainingskonzepte 

✓  Businessplan Erstellung und                                           Finanzierungsberatung 

✓  Kalkulation der Franchisegebühren und der                 Konditionen zum Warenbezug

Systemoptimierung

✓ SWOT-Analyse mit Handlungsempfehlungen zur      Optimierung von Franchisesystemen 

 Erstellung eines Masterplans mit                                  Umsetzungsmaßnahmen

✓ Implementierung der Maßnahmen

✓ Interims Franchise-Management und Coaching        der Mitarbeiter der Franchise Systemzentrale

Schreiben auf gelben Post-it-Zetteln
Image by Kelly Sikkema
Image by micheile henderson
Image by taro ohtani

Systemexpansion

✓ Beratung zur Expansionsstrategie und Festlegen      der Zielgruppen bei der Ansprache von                      potentiellen Franchisenehmern 

✓ Erstellen der Mediaplanung zur Expansion

✓ Lead-Management 

✓ Auswahl und Systemintegration neuer                        Franchisenehmer 

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